10 Poskusili in preizkusili načine, kako postati boljši vodja pri delu
Če se želite premakniti navzgor po korporativni lestvici in biti boljši vodja, raje začnite brusiti svoje vodstvene sposobnosti s temi 10 preizkušenimi nasveti.!
Biti vodja sploh ni lahka naloga, kaj šele, da bi bila velika. Lahko se spomnite oddaljenih šolskih dni, ko ste nenaklonjeno sprejeli vodenje šolskega projekta. No, kdo vas lahko krivi?
Biti vodja pomeni prevzemanje odgovornosti za usmerjanje članov vaše skupine, ki so motivirani in imajo različne osebnosti od vaše, kar se zaključi z verjetnostjo krivde, če gre kaj narobe. Hitro napredujemo do današnjega dne in malo se je spremenilo glede izzivov, s katerimi se mora vsak dan soočiti vodja.
Vendar pa morda poznate nekatere voditelje, ki so zelo dobri pri svojem delu. Prepoznate jih kot take, ker delo s tovrstnimi ljudmi prinaša najboljše iz vas in ne bi se obotavljali slediti njihovim odločitvam na piko, saj veste, da vedo, kaj delajo, in da imate črevesje občutek, da bo vaša ekipa uspela. Tukaj bomo analizirali, kaj je potrebno za boljše vodstvo na delovnem mestu.
Osnovne lastnosti dobrega vodje
Ne glede na to, ali so imenovani, izvoljeni ali samo delali na svojih položajih, obstajajo določene kvalitete, ki dvigujejo dobre voditelje nad svojimi sodelavci. Te lastnosti in spretnosti so lahko neločljivo povezane ali pa se učijo iz izkušenj.
# 1 Karizma. Karizma je klasična lastnost, ki ljudem daje mnenje o svojem. Lahko je dober izgled, očarljiva osebnost ali vrhunske oratorijske spretnosti - ne glede na primer, te lastnosti lahko prepričajo najbolj trmasto opozicijo, da si prizadevajo za skupni cilj. Karizmo se lahko šteje za nadarjenost, lahko pa jo tudi gojimo s pravilnim ravnanjem. Karizma je dobra osnova za dobro vodenje, vendar se nanj ne moremo zanašati sama.
# 2 Znanje in strokovno znanje. Eden glavnih razlogov, zakaj so vodje izbrani nad svojimi vrstniki, je njihovo globlje znanje na svojem področju. To znanje in izkušnje jim bodo pomagale pri sprejemanju boljših odločitev in reševanju težav, ki se lahko pojavijo.
# 3 Spretnosti ljudi. Biti vodja, odvzet do svoje najbolj rudimentarne oblike, se preprosto ukvarja z ljudmi. Ljudje, ki jih morate voditi, so najverjetneje drugačni v smislu spretnosti, osebnosti in mnenja. Voditelji morajo imeti popolno razumevanje, da se ukvarjajo z ljudmi in njihovimi posebnostmi, saj morajo zagotoviti, da vsi sodelujoči delajo v smeri skupnega cilja..
Kako postati boljši vodja pri delu
Biti vodja na delovnem mestu je lahko bolj zapleten kot vodenje države ali vojske, saj ni absolutne moči, da bi prisilili njihovo sodelovanje; namesto tega se soočate s težko nalogo, da pridobite njihovo spoštovanje, da bi stvari potekale.
# 1 Sprejmite pošteno perspektivo glede svojih sodelavcev. Razmislite o tem, da ste vodja kot večja odgovornost kot položaj moči. Morda ste šef, vendar ne bi smeli šefovati ljudi. Namesto tega bodite zgled. Vedno si zapomnite, da delajo z vami namesto z vami, ker ste tudi zaposleni v večji organizaciji.
Ne razmišljajte o svojem osebju in položaju, ko ste zgolj odskočna deska v vaših vzponih; namesto tega jih pomislite kot svojo ekipo. Ohranjanje tega uma ohranja motivacijo in lojalnost.
# 2 Aktivno poslušajte svoje ljudi. To pomeni, da si vzemite čas iz vašega urnika in si na voljo za malo dohitevanja ljudi, ki delajo pod vašim vodstvom. Aktivno poslušanje ne le goji odprtost in dostopnost na delovnem mestu, temveč vam omogoča, da bolje poznate svoje ljudi, tako da pokažete njihove ideje, rante in frustracije.
# 3 Dajte pohvalo in izrazite hvaležnost. Priznanje dobrega dela, ki ga hvali in daje vaši ekipi zaslugo, je končni moral za vsako delovno mesto. S tem zagotovite, da se bodo vaši ljudje počutili cenjene in da vi in organizacija, ki jo predstavljate, cenite njihovo trdo delo, zaradi česar so bolj predani ekipi in motivirani, da še naprej dobro delujejo..
# 4 Poznajte svojo vlogo in se vključite v njihovo delo. To je tisto, kar vodi z zgledom. Kot vodja se od vas pričakuje, da boste zagotovili vpogled in smernice v situacijah, ko jim primanjkuje znanja in izkušenj za nadaljevanje naloge. Zato je dober poziv, da spoznate njihova posamezna delovna mesta in se lotite praktičnega pristopa k vodenju.
Vendar to ne pomeni, da boste upravljali vsako podrobnost opravila. Ideja je, da pokažete svojo prisotnost in dajte pravo smer, ko se pojavi potreba.
# 5 Zahtevajte rešitve, ne izgovorov. Napake in vijaki so na vsakem delovnem mestu precej neizogibni. Kot vodja bi morali gojiti občutek odgovornosti, tako da ljudem omogočite svobodo pri odpravljanju težav in izzivov.
Namesto, da bi jim dovolili, da opravičujejo in krivijo druge za neuspelo nalogo, bo koristila celotni ekipi, če bo predlagana rešitev problema..
# 6 Potrdite svoje lastne napake. Tudi vodje niso nezmotljivi za napake na delovnem mestu. Ko pride do take situacije, se naučite priznati in prevzeti odgovornost za lastne napake, namesto da bi krivili nekoga drugega.
Lahko bi bilo preprosto opravičilo za nenamerno pripombo ali prevzemanje polne odgovornosti za izid slabega odločanja. Ne pozabite, da bodo dejanja vaših ljudi kot vodja odražali vaše lastne sposobnosti vodje.
# 7 Naredite navado analizirati in strategizirati kot ekipo. Vodenje vseh v zanki ni le ustrezna poslovna praksa, vendar ima stranski učinek, da vaše ljudi ve, da cenite njihovo mnenje pri odločanju. Poskrbite, da redno in jasno komunicirate in vključite člane svoje ekipe, na katere bodo prihodnji načrti neposredno vplivali.
# 8 Najemite potencial, vendar spodbujajte za spretnost. Poudarjeno je bilo, da so ljudje največja prednost vsakega podjetja. Kot vodja, ki je odgovoren za ustanovitev ekipe in upravljanje z njimi, je pomembno, da prepoznate ljudi, ki imajo dejanske sposobnosti in potencial, da so učinkovit član ekipe.
Večina organizacijskih težav nastane zaradi napačnih ljudi v napačnih vlogah, dobri voditelji pa lahko zaposlijo ljudi, da ne izpolnijo uslug ali površnih lastnosti, temveč za njihovo trdno znanje in izkušnje..
# 9 Slavite uspeh kot ekipa. Če vaša ekipa uspe uspešno izvesti projekt z dobrimi povratnimi informacijami ali pa uspe vnaprej preseči vaš cilj, bo malo praznovanje dobro potrdilo dobro opravljeno delo. Vendar pa morate to storiti kot ekipa.
Ne proslavljajte tako, da svoje ljudi pošljete v lokalno kavarno sami, ali pa jih pustite z nadurnim delom, medtem ko s topom medenine požirete šampanjec. Po delu lahko praznujete z enostavno pivo in pico ali pa skupinsko kosilo.
# 10 Dodajte človeški dotik vsem, kar počnete. Z ohranjanjem stopal na tleh vzpostavljate občutek enakosti v skupini in postanete bolj dostopni za ideje in predloge. Začnite sestanke z malo osebne zgodbe, nekaj podobnega, kako je vaš hišni pes prispel k veterinarju tisto noč ali pa je bila neumna ponovitev zadnje epizode Walking Dead.
To bo vašo ekipo sprostilo in olajšalo razpoloženje. Prav tako se naučite uporabljati humor v svojo korist in se naučite deliti smeh z ljudmi, s katerimi delate. Srečno delovno mesto vedno daje najboljše rezultate.
Prizadevanje za dober vodja je vseživljenjsko iskanje, ki se izvaja s poskusi in napakami. Vendar, kot pravijo vsi pogovori z vodstvenega usposabljanja, izboljšanje vaših vodstvenih sposobnosti ne zahteva, da opravite dolge ure strogega treninga, vendar ga lahko dosežete s preprostimi gibi. Vaš uspeh vodje temelji na vaši fleksibilnosti in prilagodljivosti tako glede ekipe kot tudi sebe.
Upoštevajte, kaj je potrebno, da ste dober vodja, in upoštevajte zgornje nasvete, da se iz katerega koli drugega upravitelja spremenite v tistega, ki lahko vodi celotno ekipo do uspeha!
